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小丸工具箱246(小丸工具箱压制完成后找不到视频)

发布者:小丸工具箱发布时间:2022-07-02访问量:109

MUJI小丸工具箱246,是怎样征服我们的?

(陈列共和出品 后台回复“转载”获取授权)

4月21日小丸工具箱246,无印良品发布其2017年年报。在2017年,无印良品全球营收达3795亿日元,同比增长113.9%。从最早的亏损36亿日元,到这几年内扭亏为盈,再到去年营收达到史上最高3795亿日元,无印良品简直创造了一个逆袭神话!

这也引得许多中国企业眼红,纷纷“打版”无印良品,一时间各种海澜优选、淘宝心选等轮番上场,但无印良品之所以成为无印良品,它可有着其他人不可模仿的独到秘诀!

海报体现着 MUJI 的灵魂

在1980年到2003年的这段时间里,设计简单、表达直白的海报是无印良品最主要的宣传手段。每一张海报都能反映很多信息,例如品牌定位、产品类别,甚至是企业的发展阶段……

▼下面是MUJI品牌1980年问世后,挂在店里的第一款海报。几个日文翻译过来是“便宜是有原因的”,表现了当时它在日本市场物美价廉的定位。

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海报里密密麻麻的小字是当时所有的商品信息,包括材料、售价、产地等。这样既节省了销售员工的沟通成本又提高了销售服务的自助功能。

▼1981年“爱无需美化”(左)以及“三文鱼全身都是三文鱼”(右)

海报上看起来略显直白的语言又恰恰体现出日本企业的“实用精神”——将自己想说的话直接说出来,不需要任何多余地修饰。

即使到了今天这个宣传电子化的时代里,纸质海报依然是muji的宣传渠道之一,无印良品也一直希望用最简单的图像和文字表达他们的理念,让你从这份简单中看见真实的MUJI。

▼2003 年:地平线

▼2012 年:人类:温暖

▼2014 年:自然、当然、无印。

通过色彩所呈现出的设计美学

回想一下当你第一次进入无印良品时,是不是那一刻感觉很舒服?

再仔细分析,一般进入到无印良品你眼前的色彩基本是下面这样的分布,用的都是明度不高的中性色,既轻柔又有格调。

产品方面呢?来,咱们抓取近百件无印良品产品样本。

下面用面积可以代表色彩的分布数量,总结出色彩分布了有木有。

再往深的一步走,日本的色名最早就起源于白、青、赤、黑四色,而你发现没,这几种颜色,也是构成无印良品色彩体系的基本色。

由此可见,MUJI的信息传达的并不是通过强烈的视觉冲击来吸引人们的注意,而是要慢慢地渗透到五官中去。通过色彩,巧妙地完成了自身品牌形象的传达。

店铺内的陈列哲学

日本是一个资源极少的国家,所以muji 很多设计都因遵循极简的理念而著称。“追求的不是‘这样好’,而是‘这样就好’。“极简生活”的理念更是体现在店铺内的极简及便利性上。

MUJI店铺的空间规划按照品类分区原则,首先根据商品品类结构,划分大品类货区,之后根据就近原则与搭配原则,进行小品类货区规划。

这样划分的优点很明显:对于顾客来说,卖场视野秩序井然,便于分类寻找所需商品小丸工具箱246;对于商家来说,可以使现场的货品管控更加清晰可控,便于计划、整理与反馈,同时提高售货的效率和终端的形象。

在MUJI所有商品的摆放必须遵循从左至右依次由浅入深、由小到大的基本陈列规则。商品与货架、商品与道具的无缝融合,饱满感带给顾客强烈的视觉冲击,一步步激发人们掏腰包的欲望。

MUJI的陈列哲学是像空气和水一样的存在。“几千件产品,从小到一支笔,大到一张桌子,好像也没做什么陈列,但是别人一看就会认得,它有MUJI的性格。”

从卖杂货到贩卖“生活方式”

很多人都说MUJI就是个杂货铺,实际上 MUJI 杂货的“杂”并不是没有传统逻辑的零散,而是以某种生活方式所影响的生活场景的完整性。

在价格结构中,MUJI的高价位产品集中在家具与室内装饰品类中。所以家具和装饰品被集中陈列在卖场中央,形成重点推荐,并以品牌的生活哲学为氛围基础,简洁实用,鼓励顾客接近了解与实际体验。

▲懒人沙发等明星产品作为视觉焦点和体验焦点。

仔细观察你就会发现,MUJI的 陈列既有超市杂货陈列的特点,又具有服装服饰卖场陈列的原则,同时还运用了一定的家具卖场陈列方法。

这种略显“杂”的陈列方式就是典型的生活方式陈列,现在的无印良品,就如其现任社长松崎晓所称:“我们是一家提供全方位生活方式的公司。”

的确,当一家店不仅仅是一个售卖的场所,这里不光有需要的商品,还寄存着逛店人的梦想,这样的店就充满了温度与暖情。

无印良品这个“没有品牌”的超级品牌,真的有太多太多营销策略值得我们今天思考。而近年来,不少企业大佬像万科创始人王石、步步高董事长王填等更是亲自到无印良品交流学习。

今年9月8日至15日(8天7夜),

陈列共和就精心策划了一场——

日本零售视觉营销探秘

此次行程,我们将带你深入探访包括无印良品、Nitori似鸟等在内的日本知名零售企业,追寻他们走过的足迹,学习他们企业经营的独门秘诀。

【本次游学六大亮点】

一、视觉营销专家全程带队,20年从业经验无保留分享

钟晓莹老师

中国陈列行业标准建立者

中国全行业陈列推广者和实践者

“无界限体验店设计”的发起人和实践者

中国视觉营销第一平台“陈列共和”创办者

连续三届被劳动局聘请为“中国陈列大赛”专家评委

东华大学陈列研究中心特聘视觉营销专家

北京大学零售研究中心特聘视觉营销专家

深圳广电集团下生活美学栏目长期特邀嘉宾

中日零售峰会特邀嘉宾

C-star上海国际零售论坛演讲嘉宾

中国化妆品零售峰会演讲嘉宾

20年死磕陈列,做培训13年

授课3000多场,服务大品牌382个

二、引领式学习,预习+复盘,保证学习效果

出发前一天安排了破冰与开营仪式,除了让大家熟悉团队,更重要的是让大家在出发前了解即将参访的企业,做好预习,带着问题及思考去。

△去年同期游学团队机场合影

在参访行程结束后,我们还为大家安排了一次深度复盘回顾,分享所见所思所想。正所谓探索的旅程不在于发现新大陆,而在于发现新视角。通过复盘,帮助大家把所思所想落实到自己的店铺中。

三、3次深度感受当地文化,沉浸式体验当地风俗

行程中,安排了坐禅,体验精神统一的佛教修行方案;怀石料理,体验日本的美食;茶道,以最地道的方式体验茶道。所有的这些体验安排,都是希望在学习的过程中,更好地了解日本的风俗文化,为这个行程增加一些不一样的体验。

◆坐禅:"庐山烟雨浙江潮,未到千般恨不消,及至到来无一事,庐山烟雨浙江潮。"

在忙碌的人生里,“放空”是多么珍贵难得。

磬声响起,万籁俱寂,只听到风吹松针,雨落屋檐,呼吸进身体里的空气把五脏六腑都洗了一遍。

◆ 怀石料理:“不以香气诱人,更以神思为境”

怀石料理是日料的起源,也是最有禅意的美食,从食材到器皿,无一不代表着日本料理极致的精髓。

怀石料理精致简单,其形式为“一汁三菜”。它对摆盘,食器,上餐顺序都非常讲究,是一生应品尝一次的美食。

◆ 茶道四谛:和、敬、清、寂

在日本,有一个成语叫“いちごいちえ 一期一会”。起源于日本茶道,“一期”表示人的一生;“一会”则意味仅有一次的相会。意思是,珍惜与每个人交流的瞬间,当下的时光不会再重来。提醒人们要珍惜每个瞬间的机缘,并为人生中可能仅有的一次相会,付出全部的心力;若因漫不经心轻忽了眼前所有,那会是比擦身而过更为深刻的遗憾。

四、6家新零售标杆企业探访,多维度多行业探秘

无论是强大的商品开发力、人性化的产品设计、非凡的工匠精神,还是悠久的品牌历史、大数据主导的一条龙营业模式、大规模的连锁经营,乃至营销战略调整及消费者心理捕捉,我们都将通过走访六大日本新零售标杆企业,一一剖析。

◆ 无印良品:极简的生活哲学

除了店面招牌和纸袋上的标识之外,在所有无印良品商品上,顾客很难找到其品牌标记。

与其说无印良品是一个品牌,不如说它是一种生活的哲学。它不强调所谓的流行,而是以平实的价格将还原了商品价值的真实意义,并在似有若无的设计中,将产品升华至文化层面。

◆ Nitori:造就了无数个物超所值的神话

对比其它竞品,Nitori的性价比真的是杠杠的。

而在这背后,Nitori实行一条龙式营业模式,从原料筹备、商品开发到生产制作,甚至物流配送,各个环节都建立自有的体系,做到高效节约成本,从而造就了无数物超所值的佳话。

◆ 7-11:麻雀虽小、五脏俱全。

可能在你家楼下、公司楼下、上学上班途中,转角就能遇见一家7-11。

它不仅提供日常生活用品,还兼附提供各种好吃的、好喝的、充值公交卡、点券……

在这成功的背后,有不可或缺的几个核心点:不遗余力打造全能便利服务、以顾客为中心的经营原则、数据驱动运营的工作模式。

◆ 代官山茑屋书店:体验休闲读书生活场景

这是全世界最美的书店之一,它抓住人们阅读的本质,既不像其他实体书店般冷清枯燥,又没有繁华商圈里的书店般嘈杂。

书店的视觉,呈现出一种对书记的崇拜。里面陈设的各种书籍和阅读工具,都向艺术品一样陈设着,让人忍不住要书写阅读的欲望。

◆ 八代目义兵卫:年创收15亿日元的百年米店

不同的餐厅,需要配上不一样的大米。就算是同一种大米,也会因为烹饪手法有不同的味道。为了保证大米的口感,社长桥本隆志投入更多的精力,从采购到脱壳到烹饪,他每个环节都不会懈怠。如今,餐厅不仅把米做到极致,还把大米做成了日本各种礼尚往来的大米礼盒,成为时尚礼品。

◆ 小丸屋:比空调价格还贵的团扇

小丸屋是一家专门生产团扇的企业,创于江户时代,至今已有近400年的历史。最初,住井家接到皇家的指示,要求“用伏见深草的竹子制作扇子”,于是动员处于深草之地的人们劳作,在天正年间(1573 ~ 1992年),成立了“深草团扇”。 进入江户时代后,由于团扇和扇子文化的兴盛 ,在京都伏见的“深草团扇”驰名全国,迎来了前所未有的人气。

在这个小而美的百年企业里,不但能近距离感受日本工匠精神,还多了一份现代商业与传统文化水乳交融的恬静。

五、7位名企高管,带你探索日企经营秘诀

◆ 铃木荣治:无印良品前任专门店开发总裁,现为日本的企业和政府部门提供相应的咨询服务

◆ 富井伸行:在Nitori工作17年,被誉为「提升销售的标准化制定者」

◆ 山口胜:7-11十大金牌店铺前督导,基于大数据的开店战略堪称“选址王”

◆ 土谷贞雄:日本设计中心资深设计师,曾经是无印良品“家”公司的社长

◆ 山下英子:《断舍离》作者,提出百万人生活方式的史上最强人生整理概念

◆ 桥本隆志:日本第一个大米博士,日本大米标准的制定者

◆ 住井启子:小丸屋第十代传人

通过6家新零售标杆企业、7位新零售领军人物,让学员在本次行程中更深度的了解日本零售行业的发展历史及趋势,最终结合自身企业情况,发掘企业发展的秘诀,回到自己的店铺中进行调整落地。

六、管家式服务,高端旅游团般体验

本次行程,将有专人带领你的签证办理、机票预定等服务,省心省事。

概括下日本游学之旅,我们会有哪些收获?

获取新知,开拓视野,丰富人脉;

8天7夜深度游访,商业、文化全面体验;

全程名师带队,全方位感受日本商业;

日本当地名企、高管、名师授课;

对日本6家标杆零售公司进行深度参访;

国际化视野、本土化借鉴,投资新机会。

【游学时间】

2018年9月8日至9月15日

【报名费用】

原价:40800元/人

早鸟价:38800元/人 (6月30日前报名)

二人抱团优惠价:37800元/人(不受早鸟期影响)

【名额】

为了保证游学体验,仅限30席

【费用包含】

国内往返日本机票、

住宿、餐食、门票、

当地交通费、签证费、境外旅游意外险。

【费用不包含】

办理护照的费用、

单人房需补差价5000元/人、

您所在城市到深圳的交通费用、

行程中未列项目或个人消费项目、

因个人原因滞留产生的一切费用。

【报名咨询】

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老师:petter

电话/微信:17722520902

老师:大白

电话 / 微信:16675376187

*以上行程基本确定,若有突发原因,会根据实际出行情况进行调整